2024年度开发区工作计划3篇

开发区工作计划第一篇:个人职业能力开发计划个人职业能力开发计划书班级:姓名:学号:个人职业能力开发计划引言广州天友能源科技有限公司的招聘信息:职位信息职位名下面是小编为大家整理的开发区工作计划3篇,供大家参考。

开发区工作计划3篇

开发区工作计划篇1

第一篇:个人职业能力开发计划

个人职业能力开发计划书

班级:

姓名:

学号:

个人职业能力开发计划

引言

广州天友能源科技有限公司的招聘信息:

职位信息

职位名称:外贸专员/经理(全职)

薪资待遇:2014—3000元(税后薪资估算)

最低学历:大专

招聘人数:1人

工作经验:1—3年

工作地点:广州/越秀

年龄:不限

岗位职责:

1.协助配合经理的部门工作,负责公司采购、跟单工作。 2.采购订单的跟进、验收及客户维护,制作各类出货单据。3.各类产品筛选、检查、采购、发货及质保工作。4.负责检查购进物资是否符合质量要求。

5.积极与各部门进行沟通,及时了解需求情况,较好的控制成本,创造公司最大利润。

任职资格:

1.大专学历,基本英语听读写。 2.熟悉采购流程。

3.熟练使用word、excel等办公软件。

4.做事细致认真,责任心强,具有较强的团队精神。 5.有1年以上的外贸经验。

通过这个招聘信息,我们可知,在当今社会要找一份自己满意的工作,我们的个人素质和专业素质必须要强。所以我们要努力学习自己的专业知识,也要不段的提高自己的个人素养,为以后找工作打下坚实的基础。

自我能力分析

通用素质

本人做事很有恒心;对事业热情很高,责任心强,做事有原则,处事沉稳,做事认真细心;对朋友忠实厚道,能跟人相处得很好。不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达自己的观点,这也是致命的一点。不过,内向并非全是缺点,它使我少一份张扬,多一点内敛,但最好相应地加强与他人的沟通,积极参加各种有益的社会活动和各种场合,使自己多一份自信,多一份激扬,少一份沉默、怯场,而且也有利于加强自己的人际关系,拓宽自己的人脉渠道,为以后的就业打下坚实的人际基础。

专业素质

专业知识掌握得不是很好,实践经验也不充足。我要充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、生活、工作能力,全面提高个人的综合素质,为就业做好充分准备。要考取英语四级证书,助理物流师证和采购师证,还要考取计算机一级证书;大三要认真实习,积累工作经验。

拟定能力提高目标

我要提高自己的交际能力,加强与他人的沟通,使自己能充分地表达出自己的观点,这有利于加强自己的人际关系,拓宽自己的人脉渠道,为以后的就业打下坚实的人际基础。另外,我还要努力学习专业知识,提升自己的职业素质。在大三的实习期间,我要认真工作,努力积累工作经验,丰富自己的职业经历,提高自己对各种工作的适应能力。

具体实施计划

通用能力

在校期间,有时间就去图书馆看看书,在认真学习专业知识的同时,还要不断地丰富自己的课外知识,多学习一些营销和管理方面的知识。制定学习计划,上课认真听讲,并充分利用好学校公共资源进行学习,若有时间的话,就去做兼职,获取一些工作经验,丰富自己的大学生活。多参加一些社团活动,提高自己的交际能力。参加辩论赛、演讲比赛,这不仅能够多交朋友,还有利于提高自己的口才,提高演说能力;还可参加各种与物流相关的活动,这有利于提高专业技能。

专业能力

在大二期间,专心准备考英语四级,考取助理物流师证和采购师证,还要考取计算机一级证书,努力提升自己的专业素养。

大三实习期间,努力工作,努力适应职场,三脉积累,五年内多进行社会实践为自己的将来定好切实的方向,并利用空闲时间学习营销和管理方面的知识,丰富工作经验。

结束语

以上几个方面就是我的个人职业能力开发计划,虽略显粗糙,但对于我个人来说,其实际可操作性大。相信,坚持下来对自己必是一个大的提升。最后,我觉得随着现在就业形势的越来越严峻,坐以待毙等待工作找上门来的日子已经一去不复返了。面对这样一个残酷的现实,我们要对现在的社会需求进行严格而缜密的调查研究,了解社会需求,这样以后再努力地完善自我,提高自己各方面的能力,使自己逐渐地去接近那个目标,成为社会需要的有用人才,为自己的将来打下基础。

第二篇:个人博客项目开发计划

长沙商贸旅游职业技术学院

姓名: 彭 亚

班级:

学号: 个人博客项目开发计划 1 引言

1.1编写目的1.人的记忆力是有限的,所以各种技术细节必须以书面形式记录.下来。 2.研究人员之间要借助图纸进行交流。

3.后阶段的工作要在前阶段建立图纸资料的基础上继续进行。 4.确定个人博客系统的功能及有效需求,以供软件开发人员参考。1.2背景

本项目名称:个人博客系统

本项目的应用范围:个人

开发者:计算机应用931班

用户:开发人员 1.3定义

bs: blog system user:记录博客系统内所有用户的信息并可进行查询。department:记录博主信息

blog:记录所有博客基本信息并可进行查询﹑修改。

log:记录博客内所有日志信息并可查询﹑修改﹑删除﹑增加。

discuion:记录博客内所有评论信息并可查询﹑修改﹑删除﹑增加。ment:记录日志评论信息﹑并提供修改﹑删除评论功能。1.4参考资料

《实用软件工程》(第二版)郑人杰 殷人昆 陶永雷清华大学出版社 《软件工程》机械工业出版社 2 项目概述

目标:

工作范围:个人博客的制作使自己能够在博客中发表自己的文章,书写自己的心情,记录自己的点点滴滴,规划自己的人生目标,将来有所成就。

工作方法:a.建立查询网站,支持并发访问 b.提高数据库的读取效率 c.建立多个发布点,避免网络风险,保证数据传输稳定

操作要求:能随时根据站点数量和内容的变化实现更新和扩展,发布的信息能够鼓励blog作者经常更新自己的站点,能够产生实际的宣传效果。2.1工作内容

该《个人博客系统》是个人博客系统,供朋友进行交流,来加强朋友之间的了解和交流、分享,并且希望通过博客系统的日志积累,形成丰富的资源。

相应的需求有:

能够存储一定数量的用户信息,并方便有效的进行用户的管理和操作,这主要包括:

用户信息的录入﹑删除和修改

用户信息的多关键字检索查询

用户的博客浏览数量统计

能够对一定浏览数量的用户进行相应的信息存储管理,这其中包括:

浏览者信息的登记﹑删除及修改

浏览者资料的统计结果提供打印输出

能够提供一定的安全机制,提供数据信息授权访问,防止随意删除,同时提供信息备份的服务。

2.2主要参加人员

本项目开发工作的主要人员是个人,对计算机c++语言,c#语言均有初步掌握。2.3产品 2.3.1程序

程序名称:个人博客系统

使用语言:asp,sql serve r2014 存储形式:磁盘 2.3.2文件

项目开发计划

系统使用手册 2.3.3服务

个人学习

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。总体验收要求:

1.是否功能齐全,运行稳定。

2.在网络功能方面是否方便管理。 3.设置是否灵活多开。

4.是否具有多任务,高效率的特点。 5.是否具有界面友好,操作简单的特点。2.5完成项目的最迟时间

完成时间:2014年10月20日 2.6本计划的批准者和批准日期

本计划的批准者:谢老师

批准日期:2014年10月20日 3 实施计划

3.1工作任务的分门与人员分工

对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,软件安装工作等均由个人负责。3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a.负责本项目同用户的接口人员:个人

b.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员:个人 3.3预算

本软件开发人员数量为1人,劳务时间3周,所需开发个人博客系统。3.5关键问题

核心功能点 ? 个人管理员 ? 审核注册博客

? 个人博客作者(教师和学生)? 用户注册

? 用户密码恢复 ? 用户登录 ? 博客注册

? 博客注册信息修改 ? 日志分类管理 ? 日志和评论管理 ? 友情博客管理 ? 博客浏览者 ? 浏览博客 ? 查看日志 ? 日志查询 ? 发布评论 4 支持条件

开发硬件环境: 计算机数量:1台。

每台机器的配置:

处理器:pentium 内存:2g 硬盘:160g 输入输出设备:打印机等。

网络设备:宽带

4.1计算机系统支持

应用软件开发环境:

操作系统:windows 2014 profeional 数据库软件:sql 4.2需由用户承担的工作

用户需承担对开发组关于个人博客功能的详细描述,能实现的功能,个人博客风格,图片,颜色的设定等。

第三篇:开发区工作计划

200x年是“xxx”发展规划的第二年,也是开发区实现跨越式发展的关键年。今年以来,开发区在市委、市政府的正确领导下,全区上下团结一致,凝心集力,以科学发展观为指导,以建设先进制造业基地为抓手,全力推进各项工作进程,全区经济社会各项事业开创了新局面,呈现了新气象,取得了新成绩。

一、200x年工作总结

(一)各项建设步伐不断加快

1、一期:开发面积3440亩,进区企业102家,现已全部建成投产。xx年,工业总产值达亿元,同比增长%。企业总就业人数近2万。

2、二期:产业化项目属省重点工程,总用地面积2990亩,落实企业82家,其中进场企业20家。总投资概算100亿元。

3、三期:盐城闭合区开发面积1790亩,落实企业19家,其中18家企业(17家外资,1家内资)进入土地招牌挂程序,完成实际外资3000万美金。

4、乐海围垦:乐海围垦工程总面积9142亩,总投资亿元。xx年完成总投资4400万元,累计完成总投资亿元。

5、标准厂房:一期标准厂房总用地面积亩,建筑面积m2, 总投资2100万元,已投入使用,有8家企业正式入驻。二期翁垟片市级示范标准厂房总用地面积亩,建筑面积12万m2,总投资亿元,xx年底前开工,力争2014年建成。

6、基础设施:一期基础设施建设全面完成,道路、供电、供水、通讯、环保等功能建设日趋完善。重点做好二期、三期的场地平整和道路工程以及相关配套设施建设等。xx年完成基础设施投资2500万元,超额完成任务。7、创业服务中心:开发区创业服务中心是集办公、科研、管理、服务、展示、景观、贸易洽谈等为一体的智能化综合服务设施。总建筑面积 m2,工程总造价5239万元。主体工程xx年9月通过验收,累计已完成5000万投资额。

(二)二、三期推进取得重大突破

根据开发区新区总体规划,从xx年开始,开发区开始征地,范围涉及乐清市乐成镇、翁垟镇14个村。累计征用和收回使用权的土地面积共计7905亩。二期建设涉及到10个村的土地,其中乐成镇6个村,翁垟镇4个村。三期盐城闭合区属于国有滩涂回收用地,涉及乐成镇10个村,xx年12月30日经省人民政府批准办理农转用手续。由于遇到国家土地政策调整,给政策处理、安置留用地指标、基准地价及滩涂回收价等工作带来一定的难度,导致二、三期推进工作受到一定阻力。xx年,开发区管委会将二、三期推进工作作为中心工作来抓,成立政策处理领导小组进驻各被征地村,宣传政策、讲明道理,召开村双委、党员、村民代表以及社会各界人士等相关会议,广泛听取意见和建议,对有关政策进行解释和说明。截止到xx年底,二期已推进5个村,其中4个村(捕捞、柏树巷、樟北、后埭头)完成填方任务,另外1个村(沙盐)在施工中。三期已推进3个村,其中1个村(捕捞)完成填方任务,另外3个村(后埭头、樟北、柏树巷)在施工中。

(三)党群建设和谐有序的发展

开发区党委继续深化党建联合共建活动,以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,使党员干部的整体素质和党支部的凝聚力、创造力和战斗力明显提高,为新区经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

xx年,开发区非党建迈上一个新台阶,党组织覆盖面进一步扩大,党员队伍不断发展壮大。xx年组建党总支1家,组建单独支部12家,累计26家,发展党员44名,累计达到242名。

利用“以党建带工建、工建促党建”形式,把工建、团建的着力点迅速向非公企业延伸,开展丰富多彩的文化活动,寓教于乐, 营造了企业文化建设的浓厚氛围。xx年组建工会31家,累计达到55家,会员xx人,职工入会率达到80%以上;xx年组建企业团组织2家,累计9家,发展团员60人,累计1200余人。

(四)安全生产工作取得显著成效

安全生产工作一直是经济开发区工作中的重中之重。随着进区企业的日益增多,开发区成立安监中队,以创建“平安园区”、“平安企业”为目标,树立“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的理念,加大安全生产工作力度,采取多种措施落实安全生产责任制。全年共开展了4次新区企业安全生产全面检查。组织企业安全员培训12次,共培训1147人次。完善了企业生产标准化管理制度,其中3家企业达到a类,5家企业正在申报a类,80%企业达到b类标准,其余企业正在创建b类标准。xx年无重大人员伤亡事故。

(五)社会治安综合治理工作再上新台阶 开发区以扎实推进“综治进民企”、“综治进区间”两个载体,力争xx年全区规模企业综治组织创建率为100%。2014年创建达标率为80%。

xx年,开发区警务室接处警516起,其中刑事案件87宗,治安案件120宗,查问可疑人员752人次,移交公安机关处理24人,其中批捕5人,刑事拘留3人,治安拘留12人,警告4人。xx年社会治安状况明显好转,无重大人员伤亡事故。治安巡逻队与企业巡防人员联合对新区进行日夜不间断地巡逻,新区范围内社会治安状况明显好转,盗窃、抢劫等案件得到有效的控制。

(六)信访力度加大维护社会和谐

在二、三期推进等重要时期,开发区成立信访工作领导小组和信访办公室,抽调精干人员充实到信访工作队伍中。xx年共接待来访7人次,来电1人次,上级转办件12个,市长信访电话转办函2个,办结率100%。对于受理的信访件,我委高度重视,信访办对反映的问题进行梳理、分析,对于可以解决的问题,及时给予办理,并做好信息反馈工作;对于一时解决有难度的问题,及时与来访者取得联系,做好沟通和解释工作;对应当解决而条件不具备的,一方面向群众解释清楚,力求信访群众的理解支持。另一方面做好耐心细致的解释和疏导工作;对群体性事件,坚持面对面地化解矛盾,解决问题,维护群众利益,疏导群众思想情绪。

(七)形象宣传工作亮点纷呈

xx年,开发区通过不同的形式、不同的渠道加大对外宣传力度,让更多的人来了解和认识开发区。通过乐清日报、乐清电视台、温州日报、温州电视台、浙江日报以及其他报纸、电视、电台、互联网、杂志等宣传媒介广泛地宣传开发区的建设成就和形象。管委会办公室共编发50多期简报,及时更新门户网站信息,向全社会展示乐清经济开发区蓬勃向上的建设朝气和开发区人“善于思考、勇于开拓”的建设热情。

作为乐清市经济的亮点,开发区每年都要接待各种团体前来参观考察。今年来开发区共接待52批次人员参观,涉及到各个行业。有党政机关工作人员、离退休老干部、部队官兵,也有工矿企业工人,还有大中小学生等。

二、2014年工作思路和工作计划

2014年是全面贯彻落实党的xx大和省第十二次党代会战略部署的第一年,也是改革开放30周年。开发区将高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展观统领全局,突出以“完善基础设施功能、加速重大项目建设、提升招商引资质量、优化经济发展环境”为重点,推动经济又好又快的发展,努力构建和谐生态型开发区。

具体措施:

(一)围绕主线,增强发展后劲

2014年,开发区计划完成6个亿的投资额,工业总产值实现55亿。坚持把二、三期项目推进、标准厂房建设作为各项工作的主攻点,以项目促进发展后劲,以项目推进产业升级,以项目提升综合竞争力。继续扩大二、三期项目推进面,做好各被征地村的政策处理工作,计划二期完成3个村的推进任务,三期完成5个村的推进任务。翁垟片标准厂房2014年力争完成,解决中小企业用地难的问题。

(二)立足重点,优化发展环境

2014年计划投入基础设施建设资金亿元,主攻二期ⅰ标、ⅱ标,三期ⅰ标、ⅱ标,经二路河,经三路路面,经四路管道,纬四路路面,二期自来水工程、110kv变电所十大工程。做好园区内道路网、电力网、水网、通讯网、排污排水网及绿化工程的设计和施工。加强环境建设、绿化美化、道路维护、污染治理等方面的监管。

(三)招商选资,提升服务质量

2014年,开发区将实现招商引资向“招商选资”转变,实施“走出去,请进来”的战略,抓住有利时机走出去,自己;对请进来的,不断捕捉项目线索,拓展招商渠道。在招商选资的同时,不断提高企业进场率、开工率,实现二、三期范围内再进场25家企业的目标。进一步提升服务质量,为企业提供完善的安全生产、社会治安、技改服务。

(四)健全组织,创新工作机制

以作风建设为切入点,深入持久地开展文明创建,创新工作制度,强化机关自身建设。进一步深化党组织组建年活动,健全非公党建的覆盖网络,2014年,将新建党总支3个、党支部5个,发展党员60名。以党建带团建,加大工会、团工委工作力度,组建企业工会10个,组建团工委10个。

(五)拓展空间,实现新的跨越

在现有平方公里开发完毕的前提下,开发区在继续挖掘现有土地资源、集约利用土地的同时,将按照“整合、扩容、提升”方针,实施“东拓南联”战略,不断拓展新的发展空间,培植新的经济增长点。

开发区今后的发展目标是到2014年,面积达到12平方公里,聚集人口达到10万左右,工业总产值达到300亿。我们将以强化一期建设为立足点、二期发展为重点、三期外商投资区启动为新起点,全面启动乐海围垦工程,按照“整合、扩容、提升”的方针,实施“东拓南进”战略,不断拓展新的发展空间,将开发区建设成为扩大对外开放、促进内源发展的重要载体,先进制造业、现代服务业的重要基地,成为创新、创业,促进高新技术产业化的平台。

第四篇:县2014年扶贫开发工作计划范文

为进一步加强2014年我县扶贫开发工作,确保各项扶贫工作有目标、有措施地开展,圆满完成省、州下达我县的扶贫工作任务,结合**的实际和本部门的工作职责,经认真研究,特拟定2014年扶贫开发工作计划。

一、指导思想

2014年扶贫开发工作的指导思想是:继续认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会及中央、省、州、县的扶贫开发工作会议精神,按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕县委十一届三次全会、县十五届二次人代会精神既定的目标和“十一五”全县扶贫开发规划的总体思路、奋斗目标,坚持学习实践科学发展观, 以“三农”为根本,加大扶贫宣传力度,树立大扶贫思想,采取“开拓创新、求真务实、因地制宜、分类指导、突出重点、整体推进”的有力措施,突出“整村推进、易地扶贫、社会帮扶、信贷扶贫、产业化扶贫、扶贫劳务输出和革命老区建设开发”七个方面的工作,努力创造扶贫开发工作新成果,为**经济社会更快更好发展和全面建设小康社会作出新的贡献。

二、主要工作目标

(一)整村推进扶贫开发社会主义新建设项目

1.省级财政重点村:计划申报106个,争取补助资金1590万元。计划安排为小康示范村10%计11个

(含2个典型示范村),重点项目40%计42个(州级领导挂钩10个,现代烟草项目6个,坝美、西松、中寨6个,叮当那万2个,整乡推进16个),面上按50%计53个。如果省要求州、县按106个重点村30%的自筹,我县州、县自筹为32个自建村。

2.上海南汇援建白玉兰重点村:力争10个村组400万元,根据上海对口帮扶要求,整合参与整乡推进建设。我们将整合安排在珠街尼录村委会,结合核桃和生猪养殖进行综合性小片区开发。

3.国债资金(国内拉动内需):

①大片区开发,董杨片区(董堡、杨柳井)、珠旧片区(珠琳、旧莫)、坝美片区(阿科、八达),规划争取国家补助4000万元。

②小片区开发,分别为曙光、黑支果、南屏、八宝、者兔、那洒各选1个行政村,规划争取国家补助1800万元。

国债资金要求参照整村推进,重点解决农村水、电、路和能源四个子项目。而国债资金实施整村推进新农村建设已由发改局安排在董堡、旧莫等6个乡(镇)6个村委会55个村组万元。扶贫部门争取国债资金实施整村推进现是未知数。

(二)异地开发

1.财政扶贫资金:2014年申报搬迁424户1136人,争取补助资金568万元。项目重点解决山体滑坡等自然灾害地区。

2.国债资金:2014年申报安置4000人,争取补助资

金xx万元。

(三)信贷扶贫工作。

1.小额信贷项目:一是积极配合金融机构清收本年到期应收贷款万元,力争年底收回到期应收贷款的95%以上。二是筛选上报2014年的小额信贷扶贫项目,争取省州的大力支持,力争年度指标达到8000万元。

2.信贷扶贫项目:一是积极筛选和推荐上报2014年的信贷扶贫项目,力争全年推荐上报并通过评审批复3至5个信贷扶贫项目。二是积极与金融机构配合,对2014年贷出扶贫信贷项目贷款535万元进行跟踪问效,提供应有的服务,使项目尽快建成发挥效益。

(四)产业化扶贫。2014年申报项目6个,争取补助资金200万元。

(五)劳务输出培训

1.示范基地:计划申报400人。

2.基本培训输出:计划申请6000人。

(六)社会帮扶项目

继续按省、州的要求,加强同上海南汇、省政府研究室、中烟公司、教育厅及州、县挂勾部门的沟通,力争帮扶资金达800万元。

(七)革命老区工作。2014年力争革命老区核心区有新项目建设。

(八)其他工作。①坝美镇汤那、西松、中寨3个村6个组整村推进项目已申报,项目规划于12月27日报县委督察室。西松小学桥规划15万余元,现待国土部门征地即可实施。②底圩叮当安置点申报2个整村推进项目村,规划已上报。

第:市场开发工作计划

市场开发工作计划

经过这几天的初步了解得知“六堡茶”既是我国的历史名茶,也是我们广西的特产代表,已经有1500多年的历史。它具有有病则治无病则防的特点,而且口味独特、质量稳定、功效明确、同时适应不同地方和年龄的人群需要,四季皆宜饮用。在各种茶会上斩获无数大奖,享誉国内外!所以受到很多饮茶之士的热爱和追捧,而这几年来通过多方的努力推广使得六堡茶更具知名度,也得到消费者的高度认可。

随着人民生活水平的不断提高,大家对茶文化的更多认同,我相信茶市场将会迎来一个巨大的发展幅度,而“六堡茶”也将会在这个机遇里表现出它强大的影响力!很荣幸能有机会加入六堡茶业集团,我高度认同公司的文化和战略,下面是我作为(如果有幸成为)“市场开发经理”的工作计划:

一:了解市场

通过“扫街”的方式了解市场,主要工作包括:该区域茶市场的表现状况、主要竞品(包括竞品的销售渠道,网路分布,主打品项,价格,销售利润以及促销活动等)、公司品牌和产品的宣导、意向经销商的寻找和沟通等。最好每天都做好拜访记录并写工作报告等。

二:开发经销商

通过对市场和意向经销商的了解,选着有实力的经销商(实力要求:经销商在当地有广泛的人脉、足够的资金、拥有自己的销售网络、对我们公司的高度认可、有从商经验等),落实好经销商要做的相关工作。

三:培育市场

根据市场规划经销商的销售网络,开发分销商,终端市场的铺货,打开销售渠道,提高公司产品的铺市率、开发团购市场以及公司品牌的宣传。这是一个很关键的环节,更需要持久地战斗。

开发区工作计划篇2

房地产开发工作年度计划,房地产公司开

发工作计划

房地产开发工作年度计划(一)

20xx年以来,我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下:

工程方面

一、以“特洛伊城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务

(一)20xx年底前力争方案报批通过

11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。(二)、2008年度工作安排

1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。

3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

6-9月份:基础工程完成。

10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)、工程质量。

“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。(六)、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在2008年工程进展的同时做好以下两项工作:

1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,最大限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节

公司确定的二00八年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。

2、采取内部认购房 号的形式,回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10-15﹪。

3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。 2008年公司建设工程款总需求是 亿元。按“特洛伊城”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

招商方面

(一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,“特洛伊城”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合规范招商销售政策,拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

行政管理方面

“特洛伊城””品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。(一)、建立完善公司组织结构,不断扩大公司规模

公司目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部,即“两室四部”。随着“特洛伊城”项目进入建设施工阶段,拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

公司的设想是在集团公司的统一领导下,公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。

(二)、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成“特洛伊城”特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”发展为历史契机,加快集团公司总体建设。

“特洛伊城”的发展是历史的使命,也是市场的要求,同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使佳宝集团傲立于房地产之林。

人力资源方面

以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础,“特洛伊城”的企业精神:“开放式管理,以人为本;实事求是,科学求真”决定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

(一)、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。(二)、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2008年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于“特洛伊城”的各类人才,并相应建立“特洛伊城”专业人才库,以满足公司各岗位的需要。

开发区工作计划篇3

软件开发工作计划范文

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:

一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是201x年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;

1 当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。

四、对体系的执行实行考核制度,没有一个强制执行的制度,的管理体系也是无效的,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,2 体系办公室必须具有相应的权利,这需要公司授权去执行,和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则,明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理,安全生产、环境管理,提高整体管理水平,做到领导重视、全员参与,通过不断的持续改进,一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

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